其实做“小程序盒子”，也有成功的案例。比如当养鱼小游戏最火的时候，它把用户导流到游戏盒子，这是一个从下往上的导流过程，这样的玩法取得了成功，小游戏矩阵在短期都获利了。

近日，在很多微信小程序的讨论群里，经常会有类似的言论：微信小程序除了调整和限制，已经看不到什么好的更新了。

甚至有人反应，即使是小程序能力更新，对开发者来说都是鸡肋的。比如有开发者认为，附近小程序有了“分类”后，附近小程序的流量反而下降了。

“我们跟随着微信，把自己的创意都贡献给了微信，换回来的却是调整和限流，现在微信小程序真的越来越难玩了”有一个群友这么说了一句话，然后退出了群聊。

近期，今日头条强势入局小程序，流量分发的能力让开发者不再担心流量获取的难题。

这样的一个平台必定对微信造成极大的冲击。而微信小程序却在不断“限制”开发者，微信，到底你在做什么？

报告中指出，小程序作为双11的“新战场”，使得电商行业的竞争格局发生改变。（报告中的“小程序”特指微信小程序）

在微信的帮助下，「京东商城」、「拼多多」拉新效果明显。尽管双11绝大多数的用户都会选择在App中下单，但小程序的活跃度依然有非常大的跃升。特别是「唯品会」，其小程序双11当天的DAU达到了App的15%以上。

我们预计，这个数据明年还会有大幅的上升。

报告还指出，各大电商平台的小程序用户画像和App用户画像有着明显的区别。因此，小程序很好地为各大电商平台开拓不同群体的市场。

得益于微信小程序，「拼多多」18年营收快速上升，“你或许这辈子没有为别人拼命过，但你一定会别人砍过价”。

其实，收益的岂止是电商。「喜茶」为了解决顾客排队的痛点，上线「喜茶GO」小程序。用户在「喜茶GO」小程序点单，可以选择“到店取餐”和“外卖配送”。不但让顾客愿意等更长的时间，还拓展了自家的外卖业务。根据“微信指数”，喜茶的热度在小程序上线以来稳步上升。

是不是只有大品牌、大平台才能因微信小程序获利呢？「赵牛肉」是一家传统的线下老字号特产店，与其它传统线下零售店一样，「赵牛肉」面临着获客艰难，复购率低等难题。

2017年11月，「即速应用」帮助「赵牛肉」上线了总店小程序。利用优惠券，会员卡充值等玩法，不到2个月就新增了1000+的精准用户，订单总额达到100w+，客单价增长30%。

有人吐槽微信小程序的同时，有人用微信小程序为客户提供更加完善的服务，也得到了更理想的营收。

微信的理念要成为开发者的风向标。我们发现，微信一系列的调整，是对小程序本质的诠释，小程序是让服务回归本质，让用户得到“即用即走”的美好体验，从而会更乐意重复使用这个服务。

盒子类小程序不过是流量连接器，对于用户来说，价值并不大。（PS：你做了连接器，那微信做什么呢？）

大部分的小程序，其实在微信不断的调整中是获利。我们注意到，以跳转规则的调整为例，除了限制了小程序转跳数量以外，还开放了不同主体的小程序转跳，让小程序主之间更加方便地进行“有意义的商务合作”，而不是单纯的盒子流量分发。

而“附近小程序”的分类调整，也不是看短期的，只有当“附近小程序”持续迭代到微信用户觉得真正有用的时候，一大波有价值的流量自然会到来。

在不断地调整的过程中，小程序的生态似乎越来越健康。数据是有发言权的，最新数据显示：小程序用户平均使用20个以上的小程序，而通过首页下拉二次进入小程序的频率是所有小程序入口中最高的。

这说明了“用完即走，走了还会回来”的理念逐渐生效。只有跟紧微信的理念，你的小程序才会走得长远。